第二天一早，唐拓刚进到办公室，许一鸣就来敲门了。
这一次他郑重其事的拿着培训方案、乙方资质和过审的审批单来找唐拓，跟他说，这是业务条线提出的需求。
贸易金融部结合监管部门的要求新研究了个产品，要借助前不久新下发的金融政策向全行推广，许一鸣说目前所有流程已经走完，请唐总决定这通知发还是不发。
唐拓顿时觉得哪个面儿都疼。
正面是被许一鸣正面刚的疼，背面是被业务部门逼的疼，里面是被李行长气的疼，外面是在何夜白面前丢了面子的火辣辣的疼。
许一鸣说，这是业务部门提出的需求，培训中心有义务协助组织开展。
他还说，以前这些事不需要经过唐总同意就可以实施的，但考虑到你前几天刚发了一通火，疾言厉色的要求培训模块纳入改革，那么好，我这边弄好了之后交给你。
之所以前两天事前没能跟你汇报，是你不在办公室，打电话也没接。
唐拓使劲回想了一下，调研那两天他确实按断过一通来电，那会儿他躲在快餐店的大门后，偷听何夜白跟妈妈打电话。
后来他就顾着观察何夜白，忘了回拨。
许一鸣说，唐总，这回我流程上一点问题都没有，现在培训我也不会私自搞，全都交给你，你想发就发，不发我也没办法。
唐拓无话可说，也不敢不发。
这是监管部门要求的硬性任务且具有时效性，如果规定时期内他们襄和银行没搞，那就等着下处罚吧。
这种事问责起来，业务部门和许一鸣一定不会背这个锅，那就只有唐拓自己扛。
唐拓自问，没这个本事扛住。
所以，他只能发。
可要是发了，那么他自己的培训计划呢？
搁置？
继续搞？
自己这边的审批流程还没走完呢！
唐拓懊恼至极。
……
没想到更懊恼的事情还在后面，他的培训计划在最终审批环节被驳回了。
意见回复里说：时间冲突、条线冲突，建议合理安排后再重新发起申请。
时间冲突，唐拓能理解，两个培训一个周六、一个周日，必然是不行的。
何夜白说过，培训这项工作需要掌握好它的周期，过分集中会让大家产生抗拒心理，但时间线拉得过长又影响业务延续性。
连着占用两个休息日搞培训，估计大家都得翻天。
条线冲突，也不难理解。
许一鸣他俩要培训的对象群体虽然细分起来不同，但都是网点和柜面里的人，这要是把人都搞来培训，网点还开不开门了？
银行网点，可是过年都必须要保证营业的特殊存在！
李行长的驳回合情合理，一点问题都没有啊！
唐拓觉得有点儿没法面对何夜白了，她跟着自己折腾这么多天，每天辛苦加班来回跑，到最后落得这么个下场。
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